意図的な卓越性:インテルが半導体製造で世界をリードする理由

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インテル 先週アイビーブリッジを発売、それは単に新しいCPUをリリースしただけではなく、新しい記録を打ち立てました。競合他社(TSMCおよびGlobalFoundries)が同時に 独自の32 / 28nm設計を引き続き増加、インテルは、現在、他の半導体業界に先んじてフルプロセスノードを実行していることを通知しました。これは前例のないギャップであり、かなり最近の進展です。同社は、65nmを発表した2006年に、他の業界からの撤退を開始しました。

私たちは最近、オレゴン州ヒルズボロにある同社のエンジニアリングファブで、シニアインテルフェローであり、プロセスアーキテクチャおよびインテグレーションのディレクターであるマークボーアと話す機会がありました。私たちは彼に、インテルが2年間のチックタックケイデンスをどのように維持できたか、そしてサンタクララの製造業が世界で最高と見なされている理由を説明するように依頼しました。



ボーア氏は、インテルの成功はいくつかの要因に起因すると考えています。まず、Intelは、マイクロプロセッサ事業で残っている事実上唯一のIDM(統合デバイスメーカー)です。 SamsungやIBMのように、自社で大量の製品を製造している企業でさえ、GlobalFoundriesとチームを組んで共同でR&Dに注力しています。 Qualcomm、Nvidia、Toshiba、Texas Instrumentsなどの残りは、TSMC、UMC、GlobalFoundriesなどの企業に製造を外部委託しています。



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Intelは独自のハードウェアをすべて製造しているため、ファウンドリ/顧客関係に本質的に存在する利益相反を回避します。新しいノードへの移行の難しさとコストの増加により、ムーアの法則とデナードのスケーリングの複合効果により、以前は最小限に保たれていた2つのグループ間の緊張が高まっています。ムーアの法則によれば、トランジスタの密度は18〜24か月ごとに2倍になります。デナードのスケーリングは、トランジスタのサイズとその電圧/電流引き込みとの間の比例する線形関係を予測しました。言い換えると、トランジスタが小さいほど、消費電力が少なくなります。



ノードの移行は依然として困難であり、時として不安定でしたが、最終的な結果は基本的に予測可能でした。新しいノードがオンラインになり、歩留まりが向上したため、短期コストが高くなり、欠陥密度が高くなったとしても、それを相殺するだけでは十分ではありません。その根底にある予測可能性が、純粋なプレイの鋳造モデルを機能させたものです。 その不在下で、 Nvidiaのような顧客を見てきました 新しい協定を推進する カスタムIP設計、R&Dコスト、およびリスク生成費用は、ファウンドリと顧客の間でより公平に分配されます。

アイビーブリッジウェーハ

ボーア氏は、グループレベルの小規模なコラボレーションと、企業のさまざまなセクション間での情報の大規模な共有を明確に区別していませんでしたが、彼のコメントは、設計と実装がすべてのレベルでの共同作業として扱われることを明らかにしました。物事がうまくいかない。これにより、エンジニアグループ間で「私たち対彼ら」の考え方が発達する可能性が減り、ワゴンを一周してCYAモードに入るのではなく、発生する問題を解決するためのさらなるコラボレーションが促進されます。



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