アップルの記録的な利益は、従業員をほこりに粉砕し、それから彼らを爆破することに基づいています

期待を打ち破り、収益記録を破った利益を明らかにした後、今週はAppleにとって大きな週となりましたが、最近の調査レポートでは、会社のバラ色のレポートが地球に戻ってきました。 2009年にFoxconnで広く公表された一連の自殺の後、アップルはその行為を一掃し、労働者の健康と生活の質に関するポリシーを厳しくすることを約束しました。長年の妨害の後、サプライヤーのリストを公開するという同社の決定 です この目標に向けた前向きな一歩ですが、証拠は 長い道のり

Appleは並外れたレベルの制御を要求することで伝説的です。スティーブジョブズは、最後の瞬間に発表計画を変更したり、取引をキャンセルしたり、製品のデモンストレーションやベールを解除するために慎重に作成した計画を混乱させる報道機関への対応を拒否したりした。同社はFoxconnのような企業からの絶対的な透明性を要求し、製造コストと従業員のコストを注意深く精査し、企業が維持できるマージンを会社に指示します。



「Appleのためにお金を稼ぐ唯一の方法は、より効率的または安価に物事を行う方法を考え出すことです」とiPadを市場に投入するのを助けたある会社の幹部は、 ニューヨーク・タイムズ。 「そして、彼らは来年戻ってきて、10パーセントの値下げを強いるでしょう。」



酸化アルミニウムアルミダストは非常に爆発的です–この画像は2007年のもので、中国のトラックがそれを点火したときのものです

数年前のFoxconnの自殺は米国で全国的なニュースとなったかもしれませんが、それだけが問題ではありません。今年2回、FoxconnのiPad研磨施設は、アルミニウムのほこりの蓄積により爆発しました。工場での粉塵爆発は残念な事故です。 6か月以内の2つは、よく知られた安全手順を無視しているメーカーの証拠です。 Foxconnが唯一の欠陥メーカーではありません。2010年に、Wintekの労働者の100人以上がn-ヘキサン中毒の兆候を示し始めた後、ストライキを行いました。毒性のある化学物質は、イソプロピルアルコールの3倍の蒸発速度を持つため、iPhoneの画面のクリーニングに使用されました。



そのようなイベントが発生するたびに、アップル レポートを発行する インシデントを調査し、問題を解決したと主張する。このような事後的な解決策の問題は、製造のあらゆる側面に対する会社の鉄板のコントロールと衝突することです。デルは、サプライヤがディスプレイの洗浄に使用した化学物質を変更したかどうかに気付かない場合がありますが、Appleの誰かがその決定にサインオフした可能性があります。 前に 問題の労働者の福祉に対する責任。

安全衛生監査Appleの内部安全衛生監査の結果。 ニューヨークタイムズのオリジナルグラフィック

アップル製品が選ばれた理由に関するニューヨークの話 製造できない 米国では、同社が自社の製造パートナーをどのように見ているかについて、いくつかの光が放たれています。匿名の元幹部は、AppleがiPhoneの画面でギリギリのデザイン変更を発表したときの中国のメーカーの反応について説明しました。



「新しいスクリーンが真夜中に工場に到着し始めました。幹部によれば、職長は会社の寮の中に8,000人の労働者をすぐに呼び起こしました。各従業員はビスケットとお茶を与えられ、ワークステーションに案内され、30分以内にガラススクリーンを傾斜フレームに取り付ける12時間のシフトを開始しました。 96時間以内に、工場は1日あたり10,000台を超えるiPhoneを生産していました。

「スピードと柔軟性は息をのむほどです」と幹部は言った。 「それに匹敵するアメリカの植物はありません。」

引用の意味するところは、アメリカ人はそんなに一生懸命に働きたくないので、そのような製造業の仕事が海外に行ったことです。少し時間を取って、状況のより深い影響について考えてください。丸一日の仕事の後、真夜中に目を覚まし、12時間シフトで引き込むことができる雇用主を想像してみてください。状況-直前の製品変更-は、それがあなたのものではないことを実質的に保証することに注意してください のみ その週の12時間シフト。定期的に働いている72時間以上の時間です。 Appleは正式に中国のサプライヤーに労働者を週60時間に制限することを要求し、調査ジャーナリストによる給与明細チェックはこれが一般的に無視されていることを明らかにし、晩年の労働者は告白書や引用文のコピーを余儀なくされました。

すべてのハードワークに対する報酬は?アルミダストとn-ヘキサン中毒。 「彼らはまるで小さなロボットのようだ!」

そうではありませんが。

Appleが製品管理と同じ粘り強さで従業員待遇契約を実施した場合、この種の問題は存在しなくなります。実際、それらは開始する前に阻止されていました。 Appleは2日前に463億3,300万ドルの収益を報告しました。これには130億600万ドルの純利益が含まれています。特に追加の資金を労働者の安全に投資することを義務付けている場合、会社は紐を少し緩めて財布に少し余裕を持たせ、サプライヤーに高いマージンを認めることができます。

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